FORMATION PROPOSÉE PAR CAP RURAL
La période actuelle est caractérisée par une multitude de transformations parfois difficiles à cerner, l’ancien et le nouveau se mêlent, s’opposent ou bousculent. Il est difficile en tant que professionnel de se situer et de ne pas stresser. Agir dans la complexité, et parfois l’incertitude, demande un outillage renouvelé, de se doter d’autres clés de lecture, de réagir différemment pour garder sa lucidité et sa sérénité.
PUBLIC : agents de développement rural et ingénierie mobilisée ponctuellement dans des démarches de développement local rural
OBJECTIFS : vous permettre de ...
• clarifier une situation, prendre du recul pour ajuster votre positionnement
• adapter votre conduite de projet à la complexité posée par la diversité des partenaires réunis, à sa durée ou au nombre d’actions à réaliser de celui dont vous êtes responsable
• poser un autre regard sur une situation problème pour accompagner la construction de solutions pertinentes
• avoir des outils pour appréhender un nouveau contexte territorial (ex. projet intercommunautaire) ou institutionnel
PROGRAMME
• 4 webconférences : 2, 19, et 31 mars et 15 avril 2020 de 10h à 12h chaque fois.
A chaque webconférence, un zoom sur un aspect du sujet sera fait :
• 2 mars - Décrypter les situations à gérer : qu’est ce qui reste stable, qu’est ce qui change ?
Elargir ses cadres de référence (la dialogique…) – Structurer le projet – Gérer son stress, la bascule mentale
• 19 mars - Penser autrement la situation : quelles contradictions sont acceptables ?
Repérer l’écosystème d’acteurs – Cartographier les ressources - Décaler son regard, les six pratiques du mode mental adaptatif
• 31 mars – Adapter ses méthodes :
Comprendre le cycle de vie des projets, conjuguer court terme et long terme - S’autoévaluer
• 15 avril – Agir stratégiquement à son niveau :
Mener des actions cohérentes avec les résultats visés – Susciter l’engagement – Planifier et piloter le jalonnement agile
DETAIL DE L’OFFRE ET CONTACT dans le document joint ci-dessous.
